熱烈祝賀2012年鋁機年終中層干部總結述職會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)
本次會(huì )議由三大主題組成：
一、公司各中層干部分別總結本部門(mén)2012年工作及2013年計劃，并由分管領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評，同時(shí)對全體中層干部2012年的工作進(jìn)行了360度考核。
二、總經(jīng)理馮軍濤對2012年工作進(jìn)行總結及2013年工作部署。馮總全面客觀(guān)分析了2012年工作中的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題，并就2013年行業(yè)形勢進(jìn)行了分析及預測，對2013年做了詳細的工作安排部署，為確保公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，馮總指出要落實(shí)：“四個(gè)突破”和“四個(gè)加強”，即：四個(gè)突破，1、通過(guò)業(yè)務(wù)轉型，管理變革，實(shí)現銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)拓展的突破；2、在治理結構的完善方面有所突破；3、在管理層次上有所突破；4、在成本管理上實(shí)現實(shí)質(zhì)性的突破。四個(gè)加強，1、加強發(fā)展戰略規劃，創(chuàng )造同仁親愛(ài)、相互成就的工作環(huán)境；2、加強企業(yè)文化建設，培養員工的凝聚力、執行力和創(chuàng )造力；3、加強決策體系建設，控制決策風(fēng)險；4、加強創(chuàng )新、發(fā)展意識，解決公司發(fā)展中的問(wèn)題。
三、侯秀峰董事長(cháng)對公司2012年的工作進(jìn)行了充分肯定，并指出公司2012年終中層干部述職及2013年工作部署會(huì )議的召開(kāi)，為2013年的工作確定了工作目標，明確了工作任務(wù)和經(jīng)濟指標，為各部門(mén)、子公司完成計劃奠定了良好的基礎。
至此，天辰鋁機公司2012年終干部述職及2013年工作部署會(huì )議圓滿(mǎn)結束。
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